全港現時有 21 間直資小學，部分學校已計劃在新學年調整學費，有教育界人士指出，直資學校的資助津貼雖然會有所增加，但幅度往往追不上通脹及教師薪酬，而教師薪酬佔學校運作成本的大部分，溫和的加幅屬無可非。
幼稚園校監程衛強一年前曾為今年 7 歲的大仔報讀過兩間心儀的直資小學，他謂當時並沒太大考慮財力是否承擔到，他坦言學校每年經常性開支也一定隨通脹有增無減，當中最大比例是應付老師薪金，年年加一成以內是符合邏輯，他強調家長應明白直資和私小定與官津在支出上有一定距離。
若學費要數千元，加上校車、課外活動，每月開支隨時過萬，有數得計。
幼稚園校監程衛強指學校應有責任向家長交待加費用途去向，旁為其太太。
大原則是學校應有責任向家長交待加費用途去向。作為教育工作者，我會較關心，校園學費開支中，會否在加強關於孩童生命教育的設施和計劃，例如能否興建有機農場、或教孩子飼養小動物等等，以配合學習生活。
而作為家長，他謂會長遠並有計劃去衡量每年學費加幅，並傾向分析學校如下資料：
1. 整體加幅是否與通漲貼近。
2. 扣除員工薪支外，其加幅中有多少比例、及怎樣直接讓學生受惠。包括長短期能設計有益於學生的學習、品格、創意思維方面進步的活動。
但家長都是很被動，直資也有一綫與二綫之分，名氣大的學校，家長接受學費的幅度會相應提高，這是真實現況，但不健康。
程衛強謂合理範圍是很主觀，作為業界同時是爸爸，他傾向要放在生命教育上支出多點，例如開設農場教孩子種植、或養動物讓孩子體驗生命教育，都很有意思。
關生：加學費考驗互信
2009 模範家長、十優青年家長關鏡生的細仔就讀直資學校高小，學校去年通過中小學統一加學費500 元，他謂學費背後原因很複雜，囝囝學校由去年2 月已知會家長學費計劃，並用了3個月向全校家長諮詢，最終通過加一次並維持兩至三年內再檢討一次。
由家長全權決定，最終有8成多家長投贊成票才通過採用加一次、維持兩至三年內再檢討一次方案，透明度高，故感到舒服和合理。
關生謂大仔也讀過直資中學一年，觀察到年輕直資中學，需要投放資源在建構科研設施和先進教室，同時也會聘請博士學位老師，開支有數得計。
關爸爸會考量如下因素，去支持學校加學費：
1. 學校有7年沒加學費，若不加便有財政赤字；
2. 校方提供到長遠具體計劃，如說明支出未來 3 年會用來增聘老師，堅持師生比例維持到小班制的 1 對 9.4，其它用在升級電腦室、優化海外文化交流等方案。
3. 學校課後活動已多達 20 多項，包括玩寫程式、油畫、3D 畫而且全部免費，他會考慮高昂的導師費用與通漲掛勾。
4. 感覺到是有計劃去加，而非來得突然，因學校乃一條龍，故讓我掌握整體校方策略一致，會在兩至三年再檢討加幅，令人在財政上有心理準備。
他今年中四的大仔也讀過直資中學一年，他觀察到年輕直資中學，需要投放資源在建構科研設施和先進教室，同時也會聘請博士老師，開支有數得計。
直資學校較少限制，能有多點空間開創另類學習體驗，但創新方向不一定要與錢掛勾。
單生：手緊父母讀直資 宜掌握長遠計劃
有孩子讀私校的家長單生指出，私校、直資收費與官津有距離，家長必須先查考校方過往的加學費百分比，以推算將來的學費加幅，令自己在財政上有心理預備。
入到好學校當然開心，但我覺得貼近通漲的加幅如每年加4-5%會較合理，以此推算，孩子小學畢業時，學費比小一入學時上漲3成了，再加上雜費，林林總總，想想自己是否負擔得來，家長往往只看目前的學費，沒留意入學開始是為期6年或以上的承擔，我認為對普通中產家庭，是很大的開支，必須要小心規劃。
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發表於 16-5-11 14:23
